成功故事 / Success Story
装备制造
Oracle EBS系统助力博林特电梯实现集团管控

利用Oracle EBS系统对电梯的设计、生产、安装施工和售后服务提供完整的信息解决方案,确保了电梯工程的准时交付,并为维修服务提供准确的信息支撑。

公司概况



行业:电梯制造行业

网站:http://www.bltelevator.com.cn/简介:博林特成立于2001年9月,是集电梯整机产品的研发、设计、生产、销售、安装及售后维保为一体的专业电梯制造商。在国内外建立起220多个销售服务网点,并在海外销售业务量较大的澳大利亚、巴布亚新几内亚、新加坡、蒙古、秘鲁等国家设有5家全资子公司、1家参股子公司,全面建成覆盖全球的营销服务网络。其中在全国共设45个直属分公司,并建立了百余个销售、安装和维保服务代理点,销售服务网络遍及全国,目前已具备年产10000台电梯的生产能力。


面临的挑战



产品客户定制化程度高,标准化程度低;

产品变更频繁,要求内部组织和管理调整速度快;

财务和业务分离,不能有效的从多个角度对相关部门和岗位进行适时考核;

信息孤岛现象严重,且存在数据瓶颈,不足以支撑未来的发展战略的需要。



项目目标



实现集团管控,利用信息系统贯彻集团管理策略,监控国内外分/子公司的运营状况;

实现公司在财务管理、销售(合同、及经营等)、生产、物流(库房与货运)、供应、技术等公司职能部门的信息互通;

及时掌控整个公司不同工程的执行进度及方向,灵活应对公司在经营管理上所做的必要性变化;

销售、采购、质检、库房、生产、成本、计划(物料及生产)、财务等业务无缝集成。


采用的解决方案



电梯行业一般按客户需求设计生产,物料非常多,生产计划复杂,物流管控严格,质量管理精细的特点,东软设计的解决方案以先进的技术和最佳的应用实践,推出符合电梯行业信息化的最佳解决方案。本方案结合中国电梯行业企业管理现状,以及大量项目实施的基础上开发而成,在业务流程、项目实施的方法上,根据汽配行业特点进行优化,帮助国内众多电梯企业实现管理创新和飞跃。

解决方案采用Oracle E_Business Suites:启用销售管理(OM)、库存管理(INV)、计划管理(Plan)、生产管理(WIP)、财务管理(FIN)、成本管理(CST)、项目管理(PM)、人力资源(HR)、合同管理、供应商管理、报价管理、维保管理。


建设效果



规范了集团财务、销售业务、项目管理;实现集团管控一体化;

数据管理更加规范,主数据信息准确、全面及时;

信息功能更加完善;实现集团从项管、质检、集成、管理一体化监控和管理;

业务流更加高效;加快了各销售报价、项目管理、质检审核、财务核算业务流程和效率;