成功故事 / Success Story
军工行业
Oracle EBS助力中航工业构建生产管控系统

用Oracle EBS系统整合PDM系统、MES系统,打通设计、采购、仓储、生产执行和质量管控的整个环节,构建中航工业XXX所得整体生产管控系统。

公司概况



行业:军工行业

简介:中国航空工业集团公司XXX所,成立于1970年,主要从事控制工程、光学设备、计算机技术、现代光学和精密机械的研究和产品设计、制造。


面临的挑战



信息孤岛严重;

生产计划变动频繁;

已有系统引进较早;

成本核算滞后于业务发生;


项目目标



建立整个企业闭环的MRP计划系统,实现各项相关资源的统一协同;

建立准确、及时的成本核算方法,为更加有效、及时的决策提供依据;

建立与业务相融合的质量管理,提升质量管理的效率,并切实提升业务和产品质量;

建立统一高质量MBOM基础数据管理,从基础上提升企业业务管理水平;

与研发、车间、检验等业务和系统建立更加紧密的接口,提高协同工作能力;

信息资源共享,统一信息标准,为企业各级提供快捷精准信息数据。



采用的解决方案



光电产品按项目进行设计,物料非常多,生产计划复杂,物流管控严格,质量管理精细的特点,东软设计的解决方案以先进的技术和最佳的应用实践,推出符合电光设备行业信息化的最佳解决方案。本方案结合中国电光行业企业管理现状,以及大量项目实施的基础上开发而成,在业务流程、项目实施的方法上,根据电光行业特点进行优化,帮助国内众多电光企业实现管理创新和飞跃。

采用Oracle E_Business Suites:计划(MRP)、库存和基础信息管理(INV)、制造BOM管理(BOM)、销售(OM)、采购和外协(PO)、成本管理(CST)、质量管理、系统管理。


建设效果


搭建了面向整个企业闭环的MRP计划系统,实现了各业务的统一协同

实现了准确、及时的产品和业务成本核算,为更加有效、及时的决策提供依据;

开发和实施了与业务相融合的质量管理,切实提升了业务过程中质量管理的效果;

建立了规范、标准、统一的高质量MBOM基础数据,提升了企业业务管理水平;

规范了采购、外协、库存、计划、质量等业务流程,提升了业务效率;

规范了科研、生产变更等业务,最大程度减少了突发计划对批量生产业务的影响;