方案 / solution
农化行业解决方案
面临的问题与挑战 解决方案 收益和价值

农化行业作为化工行业的的末端,其盈利能力很大程度上跟随石化行业景气周期规律性波动,具有一定的长周期性特征。像农药行业核心产品为中间体、原药和制剂三类,是典型精细化工产业。农化行业对技术的依赖性大,研发投入大、周期长、风险大、成功率低。农产品价格走强会拉动农药需求增长,中间体和原药拥有技术优势的农化企业获益更大;制剂更多体现出的是企业的营销和品牌优势。原药看技术,制剂看渠道,市场竞争从价格走向品牌。产业链一体化程度越高的企业竞争优势越强。

农化行业目前面临产能过剩、市场分散和竞争加剧。各国对农化行业的环保要求越来越高,要求高效、低毒、低残留。世界农化产业转移、全球产业链上的分工与竞争。

 

1、 行业集中度不高,竞争激烈:我国农药生产企业众多,规模普遍偏小与跨国农药公司专注于自己研发农药产品不同,我国农药企业生产的产品基本上是专利过期的产品,同一个品种有十几家甚至几十家企业生产,造成市场竞争激烈。

2、 产品结构不合理: 我国目前可生产 600 多种原药,常年生产的有 270 多种,产品结构不合理的主要表现是:杀虫剂比例高,杀菌剂比例偏低;高、中毒农药比例高,高效低毒农药比例较低;老剂型多,新剂型少。

3、 创新能力弱、技术水平低:我国农药企业资本金实力有限,研发投入少,科研开发水平与发达

国家相比较还存在较大的差距。我国农药生产企业生产农药品种超过 300 家,但具有中国自主知识

产权的产品非常少。企业研发投入少、创新能力弱,一直是困扰我国农药工业深层次的关键问题,产

品更新换代缓慢,无法及时跟上和满足市场需求,由此造成我国的农药产品在国际分工中处在低端领

域。

4、 能耗大、污染重及资源浪费等问题突出:环境、健康与安全要求越来越高,而我国大部分农药原

药生产能耗较大、环境污染严重、附加值不高、循环利用水平低。

 

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