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采访 | 走近汽车行业,SAP携手东软慧聚“智启未来”

时间:2018-09-25发布者:东软慧聚


各行各业正加速与信息化深度融合,汽车产业也不例外,无论是汽车汽配行业还是新能源汽车、新能源三电(电池、电驱、电控)领域,在与SAP合作中都已累积丰富的业务实践和完整的解决方案,期待与SAP共同为汽车行业从数字企业到智慧企业的大转型助力。

——东软慧聚咨询总监

东软慧聚携手SAP为汽车行业“智启未来”

近期,以“智启未来”为主题的“SAP汽车行业高峰论坛暨中国SAP用户协会汽车行业峰会”盛大举行。东软慧聚咨询总监接受现场采访时表示,在汽车行业快速演变与创新风口的浪潮下,东软慧聚将与SAP一起引领汽车行业拥抱新技术、新变化,构建面向未来的数字化、智能化的战略,实现数字企业到智慧企业的大转型。


SAP ERP构建东风雷诺JIT生产管控平台

东风雷诺汽车有限公司是由东风汽车集团股份有限公司和法国雷诺在重组三江雷诺汽车有 限公司的基础上,按50:50股权比例设立的合资整车生产企业,是"东风-雷诺-日产"的"金三角"战略合作的深入发展。


在行业高速发展十年后,汽车市场进入了一个需求多样化、个性定制化的新阶段,随之给制造业提出了新课题,如何运用更灵活,更能适应市场需求的生产方式提高产品竞争力?东风雷诺很早就意识到使用信息化构建JIT生产管理的必要性,东风雷诺是如何未雨绸缪的呢?


携手SAP构筑信息化平台化平台

为满足JIT生产管控需求,并且全面提升财务、业务协同水平,东风雷诺携手SAP、东软慧聚借鉴东风日产成功经验,结合业务差异,优化再造各项流程,形成东风雷诺业务蓝图。充分体现和落实协同效应、管理效应、业务效应。 


三流合一的高效协同

通过全视角的业务流程梳理规划,SAP ERP数字化平台自上而下、由里至外统一了东风雷诺的数据基础及业务平台,通过业务的信息流及时反映物流、资金流,实现“三流合一”,信息共享,使精益生产成为可能。


JIT模式在ERP系统中落地

东风雷诺通过企业内部ERP的管控,建立与销售系统和服务等系统的无缝连接,形成完整的供应链生态体系,使JIT生产模式在ERP系统中落地实施,同时,将业务与财务集成,实现业务财务一体联动,强化财务计划与分析功能,为企业决策提供支持。


“东风雷诺ERP(SAP)项目的实施,标志着东风雷诺由筹备阶段进入运营阶段,项目体制转向公司体制的里程碑事件。工厂不是静态的,是流动的,是集人流、物流、信息流、资金流的动态过程,好似具有流动感、韵律感的舞蹈,ERP(SAP)项目一期的上线,是这个工厂运转顺畅的一个重要的环节。”——东风雷诺汽车有限公司执行副总裁


汽车及汽配行业解决方案包

优选解决方案,始自卓越追求。

东软慧聚与SAP长期深度合作,融入咨询团队丰富的行业实施经验,东软慧聚S/4HANA汽车及汽车零部件行业解决方案包不断满足汽车及零部件企业的信息化升级需求。


S/4HANA 汽车及汽车零部件行业解决方案包基于信息化实践及应用软件的总结与归纳,使用SAP S/4HANA新一代数字化核心,同时高效集成周边系统:PLM、MES、BPM、条码应用等,针对汽车及汽车零部件行业强调行业上下游垂直写作的特点,精准实施,助力汽配行业转型升级,提供“智”造力量。



如今各行各业正加速与信息化深度融合,汽车产业的价值链、供应链、创新链正发生深刻变化。与此同时,新能源汽车、新能源三电(电池、电驱、电控)领域作为汽车产业生力军,正蓬勃发展。东软慧聚与SAP携手共同为汽车行业量身打造一体化智能制造体系,为新能源企业构建资源协同平台,完善迭代与产业深层变革,实现从数字企业到智慧企业的大转型。


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