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论坛 | 东软慧聚与SAP共同促进房地产行业数字化管理与创新

时间:2018-06-20发布者:东软集团

近日,由SAP主办、东软慧聚协办的“变革与赋能—房地产行业数字化管理与创新论坛”在北京四季酒店隆重举行。

论坛邀请到致力于数字化转型的房地产企业及行业同仁共聚一堂,围绕“变革与赋能”分享实践、共议创新。

东软慧聚现场演绎“供应商与采购模式变革与应用实践”干货满满,备受瞩目,为与会来宾带来了一场“数字化升级”的盛宴。

东软慧聚

供应商与采购模式变革与应用实践

会议上,东软慧聚咨询总监张振宇分析了当前房地产行业的形势——房企集团化,提供了如何做到内外部协同的解决方案。现场展台前气氛热烈,东软慧聚与业界同仁切磋交流,分享最新的信息化发展动态,为进一步推进地产行业信息化转型升级赋能。

张振宇指出,地产行业大多未做到内外部协同。

内部协同——采购计划要与项目计划相匹配;采购计划要与资金计划相匹配。

外部协同——如何快速对供应商进行搜索。为了做到内外部协同,采购需要战略与战术的配合。

战略方面:

采购模式选择:采购1.0 单一采购;采购2.0 集团采购;采购3.0 联合采购

采购组织搭建:可以直接集团采购,也可以集团下分区域公司,区域公司再下分项目部采购

战术方面:

项目流程:跟进—计划制定—设计—项目执行阶段采购—施工—竣工&验—售后服务

采购流程:编制计划阶段—供方入库阶段—招投标阶段—合作阶段—年度定级,为了避免采购过程中出现不可控的问题,应该构建计划系统

领导层:随时随地获取公司实时准确直观的采购数据,为及时正确的决策作参考

管理层:能够透明高效地监管工作开展情况,评估工作风险和预估业务成效,提高协同效率

执行层:提高工作效率,降低繁杂冗长的工作量和内容,支撑业务流转 

········

"快速供应商发现"、“竞价创新模式”、“构建招采圈”等更多精彩内容,敬请关注官方网站、微信,咨询热线 400-898-9668

精彩观点

余恕奇  SAP房地产及工程建设行业首席专家   

SAP房地产行业数字化创新实践与案例

房地产行业是SAP最重要的25个行业之一,房地产行业白银时代的转型创新方向主要分为实力、活力和能力三个方向;经营管理策略升级主要是三方面——全生命周期运营理念、战略洞察视野、经营管理模式。

吴越  SAP大中华区数据分析业务发展总监   

智能运营洞察——SAP数字化董事会

物联网时代,数字变革在颠覆一切,数据爆炸式增长;数据驱动的决策方式占有很大的比重:75%的决策能够与公司战略直接关联,78%的决策数据驱动的,62%的决策是实时做出的,62%的决策贯穿整个组织。新一代数据分析加速业务管理循环,从而做出更准确地决策。


后 记

在数字化浪潮的推动下,中国房地产行业正在步入数字化转型时代,如何依托新一代数字化管理平台实现组织变革与业务赋能已经成为各大房企关注的重点。


东软慧聚作为企业信息化解决方案专家始终致力于最先进信息技术的发展方向,持续与行业顶尖企业相互合作,探索新技术和实体经济的深度融合。实体行业进行变革和转型,需要依靠信息化工具,东软慧聚将一如既往为企业提供专业的、个性化的整体解决方案。

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