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新闻动态

不忘前人,开拓进取:数字化让航天航空建设如虎添翼

时间:2018-04-25发布者:东软集团

中国航天事业在基础薄弱、科技水平落后的条件下经过数代航天人的不懈努力创造了"两弹一星"、"载人航天"和"月球探测"等辉煌成就。


随着“工业4.0”浪潮和《中国制造2025》战略的发布与落实,制造业迎来变革升级,各行业都在经历数字化转型, 智能化生产将为企业与社会带来无限价值。航空航天工业是高技术产业,在先进制造技术领域内,无一例外地需要在不同程度上与信息技术进行融合与集成。


北京控制工程研究所(以下简称“北控研究所”)携手北京东软慧聚信息技术股份有限公司(以下简称“东软慧聚”)引入ERP先进的管理理念,通过实施信息化战略,不断提高在航空航天领域智能制造综合实力。


北京控制工程研究所是我国最早从事卫星研制的单位之一,主要从事空间飞行器姿态与轨道控制系统、推进系统、载人宇宙飞船制导、导航与控制系统及其部件的设计和研制以及工业控制系统的研究应用,在国内外享有较高声誉。经过几代航天科技工作者的不懈努力,已发展成为集研究、开发、设计、生产、试验为一体,技术力量雄厚,专业配套齐全,基础设施先进,军、民、三产协调发展的综合性工程研究所。




北京控制工程研究所是我国最早从事卫星研制的单位之一,主要从事空间飞行器姿态与轨道控制系统、推进系统、载人宇宙飞船制导、导航与控制系统及其部件的设计和研制以及工业控制系统的研究应用,在国内外享有较高声誉。经过几代航天科技工作者的不懈努力,已发展成为集研究、开发、设计、生产、试验为一体,技术力量雄厚,专业配套齐全,基础设施先进,军、民、三产协调发展的综合性工程研究所。


近期,北控研究所“企业一体化管理平台项目”验收会于研究所会议室召开。验收会上,研究所副所长、主要部门领导及关键用户,东软慧聚副总经理及项目组全体成员悉数到场,双方领导听取了项目的总体阐述与成果汇报,并分别表达了对双方合作的肯定以及对此次项目成果的殷切期待,验收会圆满顺利召开!

 

此次成功验收是东软慧聚在航空航天领域深入拓展的成果,基于丰富的信息化实施经验与行业累积,东软慧聚助力北控研究所实现计划、物资、生产信息的联通联动;通过SAP管理系统与MDM、MES、PLM、OP及BPM等多系统集成,建立了以ERP为核心的科研体系信息系统,最终实现规范管理,提高生产效率,推进敏捷制造的数字化管控目标。


一体化管理平台项目为航空航天研发制造管理带来以下六大重点价值:

* 统一主数据编码及维护:确保主数据的唯一性、统一性,为业务管理奠定坚实基础;共享编码信息,提升部门间的沟通效率,减少信息歧义。

* 建立三级计划体系,三个层次的齐套性检查:订单、生产、采购协同,协助计划执行快、准。

* 通过ERP MM模块的实施,建立统一的物资管理平台:减少系统间不必要的导出导入工作,提升工作效率及准确率。

* 通过平衡利库快速响应采购需求:为项目提供有效的分析手段,进一步提升采购快速响应能力并提前分析.

* 规范库存管理:为加速库存周转提供保障,通过与财务模块集成实现业务、财务一体化管控。

* 以项目为驱动的成本自动核算,建立产品成本估算体系:基于产品的标准价格得出标准成本,通过估算出的成本进行反向分析,对BOM、工艺路线校验合理性,通过标准成本与实际成本的分析,发现实际科研生产过程中的问题。


航天技术为推动科技进步、国防建设、经济和社会发展发挥了重要作用,通过信息技术将加速航空航天转型升级步伐,“企业一体化管理平台项目”为北京控制工程研究所搭建起集研发、生产、管理于一体的数字化管控体系,东软慧聚相信通过持续不断的信息技术加持,我国航天航空事业将不断创造新的辉煌。



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