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双节期间,中鼎股份SAP ERP项目成功上线!

时间:2017-10-30发布者:东软慧聚

十一期间,正值东软慧聚中鼎股份SAP ERP项目上线的关键时刻,项目全体成员全力以赴,齐心协力成功完成ERP项目上线!

在项目上线前的冲刺阶段,东软慧聚资深顾问专家团队、中鼎项目组及中央研究院、中鼎各事业部等项目相关人员日以继夜,这里没有节日假日生日,有的是项目上线的共同目标和各种难题被逐一发现并攻克。


由培训教室临时改造的ERP项目办公室每天都是灯火通明,项目组成员或神情专注地凝视着屏幕上的数据,或与使用部门探讨着目前亟待确认的上线细节,或三三两两讨论上线前的切换策略验证。每晚的项目组沟通会定时召开,沟通完成进度,梳理阶段计划,解决上线前的重点难点问题。此次项目关键落在了涉及财务业务的PP、MM模块,由于企业物料品种繁多,业务横跨国内外多个国家和地区,使数据的整理,流程的完善遇到较大难度及复杂状况,项目组前期攻坚克难进行了大量缜密的基础数据整理核对和录入工作,录入数据100万条,做了300项开发,60多个接口,为确保项目上线做了充分准备。


上线倒计时期间,项目组团结一心体现出了令人钦佩的敬业精神和极高的责任感、使命感散落在办公室一角的睡袋、彻夜不眠的项目组成员、中秋国庆为大家准备的月饼还有每个项目都会常备粮食补给泡面等等,每一个项目背后都有许多插曲和故事,在此无法一一言说,唯有感谢项目组的那些幕后英雄们,专业、敬业、爱业之心值得学习!记得项目经理姜老师的一句“每一个项目都蕴含着项目成员的血汗,我们要为客户投入的每一分钱和资源负责”。


中鼎股份是中鼎集团旗下专业生产、销售各种橡胶密封件、特种橡胶制品、汽车橡胶零部件的上市企业,在国内同行业中已形成绝对领先优势地位,并在国际市场上具有较高的影响力和知名度。集团各项经营指标雄踞国内同行业首位,跻身“全球非轮胎橡胶制品20强”、“中国汽车工业30强”。


为进一步加强在国际化、集团化背景下的运营管理水平和集团决策能力,中鼎股份与东软慧聚强强携手,引入SAP ERP企业管理系统,借此提升和带动企业整体管理水平、实现中国“智”造。中鼎股份SAP ERP项目的实施内容包括SD、PP、MM、QM、PM、FICO等模块,通过ERP与OA系统、金税系统、网银系统、银企直连、WMS及MES等系统高效集成,最终实现规范管理、严格考核、降低成本,提高品质、提高工作效率的有效管理。


项目成功上线,但项目组依然没有一丝松懈!尤记得项目经理说过意味深长的一句话“成功上线和上线成功是两回事,我们要先完成成功上线,后续才能迎来项目的上线成功。”


“成功上线” VS “上线成功”

这段话有些拗口,但其实不难理解。事实上,”成功上线“标志着新老系统的切换已经完成,新系统开始正式使用,而”上线成功”还需要经过业务运转正常化、匹配财务结账数据、动态数据更新、生产计划顺利运行等等各个流程环节的层层检验,成功上线后还会经过验收、运维等长时间的严谨考验,在此祝贺中鼎股份SAP ERP项目成功上线,也预祝项目上线成功!


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