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南京行业装备制造行业研讨会成功举办

5月27日,由东软慧聚主办的,“精益生产 智能制造——装备制造行业研讨会”在南京巴布洛生态谷成功举办。东软慧聚领导、专家,客户代表以及来自上海、江苏等华东地区的40余位客户共同参加了本次会议。

会议开始,东软慧聚副总经理肖向军做会议致辞,表达了对参会客户的欢迎。肖总谈到,在工业领域,信息化给制造业带来的变化和革命已经在一些上游装备制造业体现出来。如何继续推进“信息化”与“工业化”的深度融合,提升制造业智能化水平,加强产业链的协作,促进创新资源、生产能力、市场需求的聚集与对接,是当下众多企业面对的问题。本次会议是一个开放式的研讨会,大家可以互相学习,借鉴经验,也希望会议结束后,大家都能够满载而回。

新常态、中国制造2025、工业4.0、互联网+都是时下热门的词语,也是新一轮产业变革的核心。企业如何在信息网络技术快速发展的今天把握关键点,在新一轮竞争中抢得先机?王娇燕女士谈到,企业正面临着经营模式的全面更新,由过去的注重内部运营效率向外部产业链协同的方向发展。在新常态下,企业信息化建设必须关注大数据带来的资产价值;要快速响应客户的需求;要与供应商协同交互,实现供应链信息共享;要简化生产过程,提高管理效率。对此,东软提出了相应的解决方案。

与会专家与大家分享了企业如何利用东软MDM系统,建立企业数据管理平台。针对企业车间管理介绍了东软WMS系统,通过管理仓库作业的每一个环节,帮助企业实现仓库的精益化管理。运用东软SRM系统----全方位的供应商协同管理帮助企业有效管理供应商,优化采购分析体系。以及东软MES系统是如何帮助企业解决“生产过程黑箱”的问题,打造可视化工厂。

会上,来自南京康尼机电、江苏牧羊、运城制版三家客户分别做了案例的分享。康尼机电信息管理部主任张凌燕说,市场占有率达到45%左右的康尼机电,近年来实施和使用了很多系统,但仍然存在诸如:没有整体的IT规划,功能没有集成,数据分散并大量重复,系统不稳定,项目核算体系未建立等问题。通过东软慧聚的实施,建立ERP与其他系统集成平台,包括PDM、MDM、SRM、Barcode、MES、BPM等系统,提高了工作效率与数据准确率。她还特别强调了ERP的高效运作,使得财务成本月结效率得到明显提升,以前需要8天,现在仅需5个小时就可以完成。

江苏牧羊信息部副总经理蔡勇介绍说,牧羊接触信息化较早,所用的系统也是多而复杂,早期的金蝶财务系统、四班的生产系统、用友的HR系统等,不同管理系统间的信息数据共享存在问题。以财务为例,老旧的系统对于集团财务、成本核算、报表合并、国际准则方面已经无法满足集团发展的需求,不能适应公司业务发展需求。通过建设以SAP系统为核心应用平台,深入广泛的应用SAP的各个应用组件,包括财务、生产、采购、销售、项目管理等,同时紧密的集成其它的外围系统,包括PDM,OA等,解决了信息孤岛的问题,大大提高了企业的管理效率。

作为山西运城制版集团SAP ERP项目经理,盛蜀鹃为大家讲述了其信息化建设的过程。运城制版自己开发了具有行业管理特点的制版ERP系统,后经过业务规模的不断扩大,想通过引进先进的管理思想和模式,为运城制版国际化的发展战略提供支撑。在充分分析SAP系统与原有制版系统(MES)的基础上,并经过充分考察与论证,为将136家分子公司业务纳入到SAP ERP平台上,最终选定基于HANA数据库的软件应用和实施,用统一的内存数据库平台把分析和交易融为一体,消除了繁复数据与系统带来的复杂性。“随着时代的发展,作为逐年调低价格的运城制版集团,市场份额却在逐年上升,这很难得。”盛蜀鹃最后说到。

经过专家们对东软产品的解析和客户案例的分享,与会嘉宾认真倾听 ,并结合自己企业的信息化建设现状,相互间进行了深入的交流和沟通。

会后,参会嘉宾对东软慧聚组织的本次分享会都表示了高度认可,纷纷表示希望能够更进一交流。作为专业信息化应用服务供应商,东软慧聚始终倾听客户的需求,为客户做定制性开发,用不断创新的态度为企业信息化插上智慧的翅膀!